香港人文哲學會網頁 http://www.arts.cuhk.edu.hk/~hkshp 主要是一種關係 英冠球(香港人文哲學會會長)   《人文月刊》作為一份沒有學院背景而義務出版、內容卻是文化學術為主的 月刊而言,竟然不脫期地連出了一百個月之多,在香港的情況來說委實是匪夷所 思。   我們若要追問箇中緣因,無非是由於月刊目標的正當,與一班志同道合的朋 友不畏艱辛奮鬥而得的成果。志趣相投是維繫友誼的最佳媒介;《人文》之所以 能在歲月中成長,主要也是由於這樣一種真摰的關係:《人文》正正提供了適切 的媒介,讓讀者與作者透過文字建立一種思想精神上的交會,在這種交會中默默 培養起充實而有光輝的生活,並共同探討生命存在的真諦,互相提撕、相觀以善 。   話說來好像簡單,但若是沒有了編輯(方世豪先生)的努力、作者的不吝賜 稿、讀者的支持與回應的話,這匪夷所思的事不可能實現。   現在港人常說要「自我增值」、要「再培訓」、要「終身學習」,聽起來好 像人人都熱心起教育來;然而,其實增值的目標仍然只為避免失業,重新尋回不 見了的「乳酪」,逆市求存(像《誰動了我的乳酪》那類書就是「毒化」人心, 使人以為人生只有不斷向外追逐,才能成功,才有意義),當中絲毫莫有人文理 想。教育成為了純粹技術知識的學習,教育就是使人在商業社會中變得「有用」 。惡性競爭造成人際關係的疏離,人與人之間只有目的/手段的關係。我見過有 公司老闆以為要提升員工的工作效率,便要使員工之間關係變得緊張陌生,只存 競爭,互相猜忌。尤有甚者,在學院之中學生竟以為自己是「消費者」,老師成 了服務提供者,於是學生自己學不到半點東西,課堂沉悶,老師欠幽默等等都被 看成是老師的錯。教育若成為了消費活動的話,則師友之道淪喪,義利之辨崩塌 ,教育只能失敗。人普遍以手段看待人際關係,無怪乎當今之人竟以自己與政府 之間的關係都看成是消費關係的,自己是納稅人,總是以為政府便要保證自己一 世無憂似的(當然我也不是說政府沒有責任)。近日曾訪問陶國璋教授,他便說 香港人要提仿「富而無教」的危險,否則儘管家長督促子女學鋼琴學電腦學這學 那的,到頭來還是只為了外在的好處,為了入讀名校,為了不落人後…則文化教 養也被異化成技術知識,一點內在價值也享受不到,都成了純粹的肉體勞累。文 化教養不成其文化教養,香港人努力多年仍無改於香港作為「文化沙漠」的事實 。香港人的心靈空間萎縮如此,人際關係疏離如此,這真是我們最大的「逆境」 了。   《人文》之存在,不能不說是在這種逆境下的一縷清泉,一張有情有理的關 係之網。這種關係,便是中國人的「友道」。唐君毅先生曾在牟宗三先生於台灣 建立的「人文友會」聚會中說:   人與人要真正的合起來,則需要一種「擴大的友道」。講友道,除了友天下 之善士,還要「尚友千古,下友百世」。這必須以道通之。如我與牟先生,從時 間上說,分別已經七年;從空間上說,海天茫茫,地隔千里。而我們在心靈上卻 是最近的。因為有道以通之,時空的阻隔便可以化除。人有時很孤獨,需要同情 的了解與安慰。但別人總不能分擔他的孤獨。我們通過師友之道,則仍然可以幫 助他,而使他覺得並不孤單。牟先生友會講習的這番精神,也猶此意。(《人文 講習錄》第卅四章)   願以此「人文友會」的精神,作為「人文哲學會」與《人文月刊》的自我期 許。事實上,透過當今網絡世界的便利,我們的確多了不少各地的知音友好,《 月刊》這張關係之網,的確已超越了空間的限制。所謂「有朋自遠方來,不亦樂 乎!」此話在當今地球村的情況下便應作如是觀。願各方好友都能參與《人文》 、化成「人文」。   《人文》提供了一個小小的場所,讓人們有機會產生一種思想的交流、一種 精神的關係。創刊至今百期,實屬異數。我有幸參與其中,與有榮焉。然我入會 年資尚淺,故無法在此「回顧」《人文》的發展(可參閱劉桂標先生大文),只 有作如上期許,並展望《人文》這綠洲繼續生生健旺(當然不希望她永遠廁身於 沙漠之中)。最後,呼應我以上所說的,《人文》本身便是香港一個匪夷所思的 文化現象,能有人不計利害投身其中,不能不說是一件善事美事。我因為近月忙 於論文寫作,未能盡力其中,未嘗無愧。現以王陽明一篇《為善最樂文》作結, 說明《人文》本身就是樂道的過程,其開放的精神、人文的理想,就是對抗異化 陷溺的:   為善最樂文   王守仁   君子樂得其道,小人樂得其欲。然小人之得其欲也,吾亦但見其苦而已耳。 「五色令人目盲,五聲令人耳聾,五味令人口爽,馳騁田獵令人心發狂。」營營 戚戚,憂患終身,心勞日拙,欲縱惡積,以亡其生,烏在其為樂也乎?若夫君子 之為善,則仰不愧,俯不怍;明無人非,幽無鬼責,優優蕩蕩,心逸日休;宗族 稱其孝,鄉黨稱其弟;言而人莫不信,行而人莫不悅。所謂無入而不自得也,亦 何樂如之! Copyright (c) Hong Kong Society of Humanistic Philosophy. All Rights Reserved.